Projektowanie rozwiązań
Usprawnienie działalności operacyjnej przyczynia się do uzyskania przez naszych klientów wymiernych korzyści w postaci:
Punktem wyjścia jest dokładna analiza sytuacji bieżącej. Następnie, poprzez modelowanie procesów i odniesienie się do najlepszych praktyk krajowych i międzynarodowych, określamy możliwe obszary usprawnień związanych z redukcją kosztów, poprawą jakości lub wzrostem zdolności produkcyjnych. Analiza luk między stanem obecnym a docelowym pozwala zdefiniować priorytetowe obszary usprawnień. Szczegółowe zaplanowanie projektów (cele, kroki milowe, zasoby, harmonogram) umożliwiających realizację usprawnień oraz monitoring i coaching w fazie implementacji wpływają w sposób istotny na faktycznie osiągnięte usprawnienia.
Miło nam będzie odpowiedzieć na wszelkie pytania oraz przedstawić zrealizowane projekty. Zapraszamy do współpracy.
Usprawnienie działalności operacyjnej przyczynia się do uzyskania przez naszych klientów wymiernych korzyści w postaci: redukcji kosztów, poprawy jakości, eliminacji obszarów działania niszczących wartość tworzoną w firmie, głębokich zmian w zakresie nieefektywnych procesów, lepszego wykorzystania istniejących zasobów, zwiększenia sprzedaży.
KONIECZNIE SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
office@dzconsulting.pl | 05-077 Warszawa ul.Jodłowa 47 | +48 696 006 040 |