Projektowanie rozwiązań
Usprawnienie działalności operacyjnej przyczynia się do uzyskania przez naszych klientów wymiernych korzyści w postaci:
Punktem wyjścia jest dokładna analiza sytuacji bieżącej. Następnie, poprzez modelowanie procesów i odniesienie się do najlepszych praktyk krajowych i międzynarodowych, określamy możliwe obszary usprawnień związanych z redukcją kosztów, poprawą jakości lub wzrostem zdolności produkcyjnych. Analiza luk między stanem obecnym a docelowym pozwala zdefiniować priorytetowe obszary usprawnień. Szczegółowe zaplanowanie projektów (cele, kroki milowe, zasoby, harmonogram) umożliwiających realizację usprawnień oraz monitoring i coaching w fazie implementacji wpływają w sposób istotny na faktycznie osiągnięte usprawnienia
Usprawnienie działalności operacyjnej przyczynia się do uzyskania przez naszych klientów wymiernych korzyści w postaci: redukcji kosztów, poprawy jakości, eliminacji obszarów działania niszczących wartość tworzoną w firmie, głębokich zmian w zakresie nieefektywnych procesów, lepszego wykorzystania istniejących zasobów, zwiększenia sprzedaży.
KONIECZNIE SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
office@dzconsulting.pl | 05-077 Warszawa ul.Jodłowa 47 | +48 696 006 040 |