DZ CONSULTING

Od ponad 28 lat pomagamy w przeprowadzaniu zmian biznesowych w firmach działających na rynku polskim i w Europie Centralno - Wschodniej.

Wspólnie z naszymi klientami definiujemy główne wyzwania zewnętrzne – przed jakimi stoją/ lub wkrótce bedą musieli się zmierzyć oraz sposoby przeciwstawiania się nim (modele zrównoważonego rozwoju, w tym strategie ESG, segmentacje klientów, strategie rynkowe, strategie konkurencji). Doradzamy w działaniach związanych z wchodzeniem na nowe rynki, w tym przy internacjonalizacji operacji firm.

Pomagamy w zdefiniowaniu głównych wyzwań wewnętrznych i rozwiązań pozwalających na ich likwidację (usprawnienia procesowe, organizacyjne, doskonalenie realizacji określonych funkcji takich jak – sprzedaż, marketing, zarządzanie łańcuchem dostaw).

Podstawą naszych rekomendacji są analizy sytuacji bieżącej firm. Wystandaryzowane narzędzia - analizy benchmarkingowe - pozwalają nam szybko ocenić organizację oraz porównać z innymi podmiotami działającymi w tej samej lub pokrewnych branżach.  Na tej podstawie budujemy strategie rozwoju. Opracowaliśmy ich ponad 100, dokonaliśmy także przeglądu ponad 150 strategii/ planów rozwoju, co daje nam unikalną wiedzę na temat podejścia do opracowania i wdrażania rozwiązań przynoszących sukcesy.

Nasze doświadczenia zawodowe dotyczą:

• analiz, ocen i porównań z najlepszymi praktykami istniejących rozwiązań biznesowych, procesowych i organizacyjnych
• projektowania nowych rozwiązań
• wdrażania rozwiązań wpływających na zwiększanie efektywność biznesu naszych klientów.

Jako DZ Consulting działamy na rynku od 13 lat. W tym czasie zrealizowaliśmy ponad 200 projektów dla 115  klientów. Przepracowaliśmy dla nich ponad 12 500 godzin. Pracujemy dla wszystkich grup przedsiębiorstw. W latach 2010 -2022 dla firm średnich i dużych zrealizowaliśmy 54% , a podmiotów mikro i małych – 46% naszych projektów.  Jesteśmy obecni z naszymi usługami w całej Polsce, przy czym najwięcej czasu spędziliśmy wspierając rozwój firm posiadających swoje główne siedziby w województwach:

• mazowieckim
• małopolskim
• podkarpackim
• świętokrzyskim. 

Wnosimy istotną wartość w rozwój i sukcesy firm poprzez opracowanie i wdrażanie:

• strategii (dla całych organizacji, poszczególnych linii biznesowych, obszarów funkcjonalnych, konkurowania, wejścia na rynek, przejęć i akwizycji);
• usprawnień procesowych i organizacyjnych;
• zmian biznesowych mających na celu zwiększanie przychodów lub redukcję kosztów;
• nowych modeli zarządzania firmą (zarządzanie procesowe)
• zmian związanych z realizacją kluczowych programów – zarządzanie projektami i biurami programów
• procesu integracji firm po fuzjach i przejęciach.

Posiadamy znaczące doświadczenia zawodowe w pracy dla klientów z następujących sektorów:

• bankowość i ubezpieczenia,
• farmacja,
• przetwórstwo ropy naftowej,
• produkcja i dystrybucja,
• media i telekomunikacja.