2003-07-06
Harvard Business Review Polska
Problem, czy koncentrować się na dotychczasowej działalności czy wejść w nowe obszary usług, nie wywołałby tak silnych kontrowersji w firmie, gdyby lepsza była w niej komunikacja, a proces opracowywania strategii spółki przebiegał w sposób bardziej usystematyzowany.
KONIECZNIE SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
office@dzconsulting.pl | 05-077 Warszawa ul.Jodłowa 47 | +48 696 006 040 |